الهيكل التنظيمي للشركات الكبرى . :) .

جووجل الرئيس بعطي لإثنين على اليمين وعلى الشمال ما إلهم أي شغل وبالأخير بتلاحظ في إثنين مرمين لا بوخذوا ولا بعطوا :)

بس أبل جميله الإداره فيها .... الرئيس ماسك الكل حتى المراسل , دمه عربي يا أخي :)

bastr3 كتب:

جووجل الرئيس بعطي لإثنين على اليمين وعلى الشمال ما إلهم أي شغل وبالأخير بتلاحظ في إثنين مرمين لا بوخذوا ولا بعطوا :)

بس أبل جميله الإداره فيها .... الرئيس ماسك الكل حتى المراسل , دمه عربي يا أخي :)

هههه ..

جووجل ملخبطة أخي .. وشبه ما في تنظيم عندهم ..

اما أبل يبدو ان الوضع فيها دكتاتوري شوي بس الحلو ان الكل متصل مع الرئيس مباشرة .. (يا حليلك يا جرب) ..

امازون النظام فيها هرمي أي كالهرم من الأعلى الى الأسفل .. ومايكروسوفت هرمي عدائي ..!! أفضل تعبير وجدته

بس هذا التقييم لا يعكس التقييم الحقيقي للمنظمات ، بل هو ما نشاهده من أخبارهم ...

الفيس بوك أنا بكرهه وعشان هيك ما رح أعلق عليه .... بجد بكرهه ..

وشرفتني بمرورك ..

اللي شدني أكتر أوراكل :D

الشركة كلها قسم قانوني و كم واحد بس اللي شغالين جد

التنظيم ظاهر جدا مع اوراكل ومع امزون ..

الا انني لم افهم ماهو سر وجود الاسلحة في مخطط ميكروسوفت ...!!

وبالنسبة لكوكل لماذا تظهر وكأنها لا تعرف معنى التنظيم او الادارة وهي من كبريات الشركات ؟

أعجبنى تنظيم فيسبوك جدا ....

الكل يتعامل مع الكل .. لايوجد رئيس و مرؤس ..

يذكرنى بال Scrum..

السلام عليكم

أخواني أنا حبيت طريقة الإدارة في شركة Apple و هذا من ذكاء ستيف جوبز في التعامل مع أفراد الشركة و كيفية التعامل معهم كل واحد على حدى, و أما لشركة Microsoft سوري على الكلام لكن أشوفها وايد ضعيفه و لو الشركة حاولت تحويل طريقة الإدارة لكانت قوية و تنافس بشكل فعال في السوق العالمية, أنا أعرف أن محبي الشركة بيعصبون علي لكن كل هذا لينصب في مصلحة الجميع, أما عن بقية الشركات فأنا أشوفهم أنهم أقوياء في كل واحد بمجاله.

اعجبتني ميكروسوفت ، ههههههههههههههه، نفس اللي حاصل عندنا في البيت

هذه واحده من طرائف ميكروسوفت: اكتشف مهندسوا انتل طريقة يستطيعون بها تسريع عمل برنامج اكسل 8 مرات على معالجات انتل ، فعندما حدثوا مهندسي ميكروسوفت بهذا الاكتشاف

كانت اجابتهم هي : الناس يشترون برامجنا ليس لسرعتها وانما للمميزات الجديدة التي بها

يجعلك تستغرب كيف تتسيد هذه الشركة سوق البرمجيات!

سنان محمد صالح كتب:

التنظيم ظاهر جدا مع اوراكل ومع امزون ..

الا انني لم افهم ماهو سر وجود الاسلحة في مخطط ميكروسوفت ...!!

مايكروسوفت ليست شركة معروفة بترابط أقسامها مع بعضها البعض. لكل قسم أهدافه الخاصة به والتي قد تحد من التعاون مع الأقسام الأخرى. لهذا السبب تحس أحياناً بأن مايكروسوفت مصابة بانفصام الشخصية. أحياناً تراهم يدعمون المصادر المفتوحة وأحياناً يدهسونها. لهذا يرى الكثير من المعلقين أن فصل مايكروسوفت إلى عدد من الشركات الأصغر هو الحل المثالي لها.

NwfMajid كتب:

السلام عليكم

أخواني أنا حبيت طريقة الإدارة في شركة Apple و هذا من ذكاء ستيف جوبز في التعامل مع أفراد الشركة و كيفية التعامل معهم كل واحد على حدى, و أما لشركة Microsoft سوري على الكلام لكن أشوفها وايد ضعيفه و لو الشركة حاولت تحويل طريقة الإدارة لكانت قوية و تنافس بشكل فعال في السوق العالمية, أنا أعرف أن محبي الشركة بيعصبون علي لكن كل هذا لينصب في مصلحة الجميع, أما عن بقية الشركات فأنا أشوفهم أنهم أقوياء في كل واحد بمجاله.

مشكلة أسلوب آبل أنه بالفعل يعتمد على شخص واحد فقط. وعندما يرحل هذا الشخص لأي سبب من الأسباب تسقط الشركة. في أواخر الثمانينات مثلاً، تم طرد ستيف جوبز من منصبه. والنتيجة كانت انحدار في أداء الشركة. وهو انحدار لم يتوقف إلا عندما عاد ستيف جوبز إلى آبل عام 97. والآن كل ما صدرت شائعات بتدهور صحة ستيف جوبز اهتزت أسهم شركة آبل في السوق. وهذا أمر غير صحي على المدى الطويل.

اقتباس

مشكلة أسلوب آبل أنه بالفعل يعتمد على شخص واحد فقط. وعندما يرحل هذا الشخص لأي سبب من الأسباب تسقط الشركة. في أواخر الثمانينات مثلاً، تم طرد ستيف جوبز من منصبه. والنتيجة كانت انحدار في أداء الشركة. وهو انحدار لم يتوقف إلا عندما عاد ستيف جوبز إلى آبل عام 97. والآن كل ما صدرت شائعات بتدهور صحة ستيف جوبز اهتزت أسهم شركة آبل في السوق. وهذا أمر غير صحي على المدى الطويل.

نظرية صحيحة ..

خصوصا وانه قبل سنة او سنتين قام بعمل عملية كبرى مع لاكبد او الطحال او شئ من هذا القبيل وبقي بالمستشفى اياما ... وصحته بالنازل

لذلك لو بيوم من الايام حصل امر الله .. اعتقد ان تخبطات كثير ستشهد الشركة

لانه عقلية ادارية صلبه ..

واعتقد انه نوعا الامر حصل مع ميكروسوفت ..

عندما ترك بيل جيتس الشركة الى ستيف جوبز ..

شاهدنا الكثير من التغييرات بعضها الجيده وبعضها المتخبط نوعا ما ..

System Down كتب:

مايكروسوفت ليست شركة معروفة بترابط أقسامها مع بعضها البعض. لكل قسم أهدافه الخاصة به والتي قد تحد من التعاون مع الأقسام الأخرى. لهذا السبب تحس أحياناً بأن مايكروسوفت مصابة بانفصام الشخصية. أحياناً تراهم يدعمون المصادر المفتوحة وأحياناً يدهسونها. لهذا يرى الكثير من المعلقين أن فصل مايكروسوفت إلى عدد من الشركات الأصغر هو الحل المثالي لها.

مشكلة أسلوب آبل أنه بالفعل يعتمد على شخص واحد فقط. وعندما يرحل هذا الشخص لأي سبب من الأسباب تسقط الشركة. في أواخر الثمانينات مثلاً، تم طرد ستيف جوبز من منصبه. والنتيجة كانت انحدار في أداء الشركة. وهو انحدار لم يتوقف إلا عندما عاد ستيف جوبز إلى آبل عام 97. والآن كل ما صدرت شائعات بتدهور صحة ستيف جوبز اهتزت أسهم شركة آبل في السوق. وهذا أمر غير صحي على المدى الطويل.

هذا صحيح فتعدد الأقسام يؤثر على سياسة الشركة ... فـMicrosoft تحتوي على العديد من الأقسام مثل : XBox , Office , Live , Windows , Microsoft game studio كل هذا يؤدي الى تضارب المصالح للشركة فكل قسم يريد ان يكون هو الفعال ويلفت الأنظار ... هذا والله اعلم ..

سنان محمد صالح كتب:

نظرية صحيحة ..

خصوصا وانه قبل سنة او سنتين قام بعمل عملية كبرى مع لاكبد او الطحال او شئ من هذا القبيل وبقي بالمستشفى اياما ... وصحته بالنازل

لذلك لو بيوم من الايام حصل امر الله .. اعتقد ان تخبطات كثير ستشهد الشركة

لانه عقلية ادارية صلبه ..

واعتقد انه نوعا الامر حصل مع ميكروسوفت ..

عندما ترك بيل جيتس الشركة الى ستيف جوبز ..

شاهدنا الكثير من التغييرات بعضها الجيده وبعضها المتخبط نوعا ما ..

بل أصيب بالسرطان ... عام 2004 وترى هنا خبر ذلك هنا وايضاً هذا امرٌ صحيح ..

متشركين على مروركم