ألغاز التفكير الجانبي . . ! إختبار رئيس مجلس الإدارة ؟

أرجو أن أسبق الأخ 145632 فهو يقرأ الموضوع الآن : )

أظن أن المدير قام بإعطائهم جميعاً بذور غير صالحة ... وعندها قام الباقون بشراء زهور جديدة كي لا يتكبدوا عناء العناية بالزهور ...

أما الشخص الأمين فقد صدق مع المدير دون أن يدخر جهداً في عنايته بالزهور ...

أظن أن المدير سأله :هل تقبل أن تصبح مديراً تنفيذياً؟ .. وأجابه الموظف : أنا لا أسنحق ذلك..:lol:

شكراً أستاذنا الفاضل ...والسلام عليكم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كيف و قع الاخيار على صاحب الاصيص الذي لم ينبت؟

حل مقترح :

هدف الاختبار لم يكن ان تنمو البذور .

طبعا المدير صرح بالهدف اعلاه ليخفي الهدف الحقيقي .

الهدف الحقيقي هو: الصدق في تأدية الامانة.

قام المدير بطبخ البذور كي لاتنبت.

ثم قسمها على المترشحين وطلب منهم العناية بها وهو يعرف مسبقا انها لن تنبت.

اذن كيف نبتت البذور؟

نية المتسابقين كانت خبيث ,كان هدفهم الوصول للوظيفة بأي ثمن لذلك لم يغرسوا البذور اصلا والا لاكتشفو الامر.

اتجه كل واحد من المترشين الى شراء نبتة جاهزة .

واحد فقط كان صادقا, غرس البذور الحقيقية ,لذلك لم تنبت .

يوم الاختبار: المدير يعلم ان كل النبتات مزيفة لذلك لم يكلف نفسه عناء المرور بينهم.

لكن عندما وقعت عينه على الاصيص الفارغ عرف ان هناك فائزا لكنه اراد سؤاله ليتأكد فقال:لما اصيصك فارغ؟

كانت الاجابة من المترشح : سقيتها ولم تنبت, وفرت لها كل الشروط لكن قدر الله وما شاء فعل.

عرف المدير بصدق المترشح واطمأن قلبه له وأن مستقبل الشركة في ايد امينة , لذلك اعلن ان هذا المترشح هو الفائز

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته .

ماجد الأسيوطي كتب:

السؤال . . ما الذي حدث بالضبط وكيف وقع الإختيار علي صاحب أصيص الزهور الفارغ ؟ ؟ . .

كل عام وأنتم بخير

ودعوة خاصة من القلب للشعب السوري أن يكون شهر رمضان كريم ومبارك عليهم وبلا دماء أو فتن إن شاء الله

أستاذنا ماجد الاسيوطي

ألف تحيه وسلام لك وألف شكر علي تلك المجموعة من الألغاز المحفزة علي التفكير والمشاركة

لي راي أخر بخصوص حل هذا اللغز وهو أن سؤال رئيس مجلس الادارة للمرشح كان " لماذا لم تزرع البذور التي أعطيتها لك كما فعل الباقي ؟ " فكان رد المرشح لمنصب المدير هو " أنا ياسيدي ساصبح مديراً تنفيذيا لشركة كبري ، وانت كلفتني بعمل لست بارعا فيه ، وأنت تعلم سيادتكم مدي خبراتي التنفيذية في مجال عملي الحقيقي . لذلك لم اضيع وقتي ومجهودي فيما لا طائل منه أو خارج عن مجالات إستثمارات الشركة ."

وهكذا أعلن رئيس مجلس الادارة أن أختيارة وقع علي هذا المرشح

هذه مجرد فكرة

وقد تكون صائبة

أنتظر الاجابه بفارغ الصبر

أخي ماجد يبدو أنك أصبحت تسهل الألغاز ليصبح الفوز للأسبق بقراءة الموضوع

لن أكتب الحل لأنه لن يخرج عن الأطر السابقة

ولكن دعوني أخرج عن الحل إلا أمر آخر

ماذا لو كان أكثر من شخص أصيصه فارغ

كيف سيكون الاختيار ؟

اقتباس

أخي ماجد يبدو أنك أصبحت تسهل الألغاز ليصبح الفوز للأسبق بقراءة الموضوع

هذا ما كنت أريد قوله في الألغاز الخمس الماضية:lol:

اقتباس

ماذا لو كان أكثر من شخص أصيصه فارغ

أظن أنني لو كنت هناك لنيست أصيصي في البيت :lol: :lol:

ماذا لو كان لكل شخص سبب مختلف في كون أصيصه فارغ ...

أحدهم أضاع البذور وآخر لم يتفرغ للزراعة .. وآخر قام بسقايتها أكثر من اللازم ... أظن أن الموظفين أمناء ولكنهم سيكونون فاشلين في الإدارة ...

لذلك يجب أن يكون سؤال المدير حاسماً...

وبالتالي أتوقع أن يكون السؤال هو : هل تريد أن أعطيك فرصة أخرى ...

فإن أجاب الموظف بالإيجاب .. وقبل فرصة أخرى ... فهذا اعتراف منه بالتقصير...

أما إن اعترض بأنه بذل كل جهده ..فهذا هو الموظف المطلوب ...

أظن أن زيادة المجاهيل يجب أن ترفق بزيادة محددات المسألة ...

فلو كان هناك شخصان فقط فسيكفي محددان : الأصيص والسؤال ..

ولو زاد عددهم عن ذلك فربما على المدير أن يسأل سؤالين ..وهكذا ..

تقبل مروري أخي أبا أحمد ...

تحياتي

السلام عليكم

شكراً على الحلول الأكثر من رائعة , فكلها منطقية للحل .

ومشاركتى معكم فى هذا اللغز هو أن السؤال الذى طرحه المدير هو لماذا لم تنبت بذورك ؟

فيجيب عليه بقول الله تعالى " أفرءيتم مَّا تحرثون (63) أأنتم تزرعونه أم نحن الزَّارعون "

بالنسبة للسؤال فهناك عدة احتمالات ذكر بعضها الإخوة

الخلاصة أن الصدق لا يأتي إلا بخير

و أما إذا كان الكذب ينجي فالصدق أنجى

و من ثمرات الصدق أن يحبه الله وجبريل وأهل السماء وأهل الأرض ثم يكتب له القبول في الأرض

و الدليل أنه كتب له القبول عند رئيس مجلس الإدارة

ولقد لمست ثمرات الصدق أثناء عملي وتعاملي مع الزبائن

فبعد أن اعتادوا على الصدق أصبحت عندما أتأخر في تسليم عمل ما بسبب عذر كانوا يصدقون فعلا أنه كان هناك عذر ويتقبلون مني ويعطوني فرصة لتدارك التأخير

بينما لو كانوا يعتبروني من الذين يستسهلون الكذب لما قبلوا العذر ولاعتبروه مجرد تبرير وأني مقصر وقد يدفعهم للتخلي عني والبحث عن بديل

فالحمد لله الذي جعل من الصدق منجيا عاقبته خير

145632 كتب:

هدف الاختبار لم يكن ان تنمو البذور .

..........................

الهدف الحقيقي هو: الصدق في تأدية الامانة.

............................

............................

اذن كيف نبتت البذور؟

نية المتسابقين كانت خبيثة ,كان هدفهم الوصول للوظيفة بأي ثمن لذلك لم يغرسوا البذور اصلا والا لاكتشفو الامر.

اتجه كل واحد من المترشين الى شراء نبتة جاهزة .

واحد فقط كان صادقا, غرس البذور الحقيقية ,لذلك لم تنبت .

يوم الاختبار: المدير يعلم ان كل النبتات مزيفة لذلك لم يكلف نفسه عناء المرور بينهم.

لكن عندما وقعت عينه على الاصيص الفارغ عرف ان هناك فائزا لكنه اراد سؤاله ليتأكد فقال:لما اصيصك فارغ؟

كانت الاجابة من المترشح : سقيتها ولم تنبت, وفرت لها كل الشروط لكن قدر الله وما شاء فعل.

عرف المدير بصدق المترشح واطمأن قلبه له وأن مستقبل الشركة في ايد امينة , لذلك اعلن ان هذا المترشح هو الفائز

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته .

الحل الصحيح من نصيب اخي العزيز 145632 بنسبه 100% . . فهذا بالتحديد هو الهدف من ذلك الإختبار . . "الهدف الحقيقي هو: الصدق في تأدية الامانة. " . .

اللغز السابق هو للأسف جزء من الواقع الحالي . . فالأنسان الصادق والأمين هو شخص نادر في أخر الزمان والباقي هم من علي شاكله باقي زملائة من الخداع والرياء والتفاخر بما هم ليسوا أهل له . .

وبالتالي كان يعلم رئيس مجلس الإدارة أن هذا ما سيحدث من الجميع بلا إستثناء (الرياء والخداع للفوز بالمنصب) والاستثناء سيكون في أضيق الحدود اذا لم يكن معدوماً . .

وإذا كان هناك اكثر من شخص يحمل أصيصاً فارغا سيكون الرد الحاسم والتبرير والثقة بالنفس هو المعيار في الإختيار . . فالتردد والتبرير بالفشل هو حزء من الاختبار للمناصب القياديه . . فالقائد ليس عليه ان يكون ذليلا عندما يقر بفشله ولكنه يثق انه فعل أقصي ما في وسعه وجهده وخبراته . .

فالمرء عليه ان يسعي وليس عليه إدراك النجاح . . فكله بمشيئة الله عز وجل . .

فالقائد ليس عليه أن ينسحب من الميدان اذا واجه فشلاً . . ولكن عليه أن يعتبر هذا جزء من خبراته الحياتيه ويجعلها دافع له علي الفوز في الجولات الأخري . .

وسأسرد لكم قصة قصيرة :

شركة يابانية رشحت مدير تنفيذي صغير في السن ولكنه عبقري لإدارة الشركة بأفكارة الجديدة الثورية (وطبعا لزيادة الأرباح المستقبلية) . . وفوضته بصلاحيات مطلقة وسخرت له إمكانيات الشركة وعمالها لتنفيذ ما يراه . .

وبالفعل بدأ هذا المدير تنفيذ أفكاره وعرض خطة تنفيذ خط إنتاج جديد بحوالي 5 ملايين دولار . .

والأسف فشل هذا المشروع الجديد لأسباب خارجة عن إرادته . . وهنا تقدم هذا الشاب باستقالته فورا وأعترف بفشله !!

فكان رد رئيس الشركة علي هذه لاستقالة : كيف لي أن اقبل إستقالتك وقد أنفقت الشركة علي تدريبك مؤخرا مبلغ 5 ملايين دولار !! . .

لم تعتبر الشركة ان هذا المبلغ الضخم يمثل خسارة لها ولكنها أعتبرته دورة تدريبيه لهذا المدير الشاب العبقري وأنه طالما ان اسباب الفشل ليست في صميم الفكرة أو التنفيذ فهذا لا يعتبر فشلا ولكنه تدريب . . فهم لا يبحثون عن كبش فداء لتبرير الخسارة ولكنهم يعتبرونها خبره تضاف للشركة وتجربه تحتاج الي تقييم حتي لا تنهار الشركة وتستسلم للفشل . .

فالإستسلام للفشل هو اول الهزيمة والضياع . .

فهناك مثل مصري صميم يقول : الضربه التي لا تكسر الظهر تجعله قوي . .

تحياتي للجميع :

مصطفى 36a2

145632= 21

sailor24

أبو أحمد المبرمج

ahmedsaoud31