السلام عليكم ممكن النموذج التصوري للمعطيات لنظام تسيير رواتب عمال البلدية ؟(ممكن مساعدة حتى بافكار من خبرتكم الكبيرة ؟)وشكرااااااااااااااا
طلب النموذج التصوري ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
السائل العزيز basma_2 في ما يخص النموذج التصوري للمعطيات لنظام تسيير رواتب عمال البلدية لا أملك إجابة لسؤالك لكن عندي بعض النصائح .
قبل كل شيء لماذا تحتاج النموذج التصوري.
هل تدرس إعلام آلي ومهتم بالبرمجة ؟
هل هو مشروع نهاية التخرج ؟
هل تقوم بتربص "بستاج" في إحدى البلديات ؟
هل تعمل في بلدية وتريد إنشاء برنامج ؟
هل هو مجرد واجب بسيط مطلوب في تخصصك الدراسي ؟
المهم المقصود من هذه الأسئلة هو معرفة طبيعة سؤالك كما أن هذا يسهل من معرفة قدراتك في مجال تحليل نظام المعلومات.
النصائح :
إن الإجابات الجاهزة لا تسمن ولا تغني من جوع .
تعلم كيف تصطاد السمك ولا تعتمد الحصول عليه من غيرك.
البرمجة هي فن الممكن وتصميم البرامج يحتاج إلى خيال واسع وقدرة على التصور والتحليل والتنبؤ بالأخطاء والاحتياط لها وهناك طرق علمية للمساعدة في تحليل نظام المعلومات أنظر الرابط التالي :
/index.php?showtopic=12704&st=0
قبل القيام بكتابة أي سطر برمجي واحد لابد أن يكون لدينا تصور عام وشامل لنظام سير قواعد البيانات
إذن البرمجة الحقيقية هي القدرة على وضع مخطط سليم وكامل للبرنامج وقواعد بياناته.
ثم بعدها تأتي لغة البرمجة مهما كانت دلفي أو غيرها فيمكننا حينها تطبيق مشروعنا عليها .
إذن إذا كنت تقوم بتربص stage في بلدية ما وبالذات في مصلحة الأجور يمكنك البدء بعملية التحليل وجمع المعلومات.
وأظن أنه من السهل عليك الحصول على نسخ للوثائق والتقرير المستخدمة وكذلك طرق حساب الرواتب والمنح وشروطها
ثم طرحها في المنتدى وان شاء الله سأحول المساعدة في التحليل قدر الإمكان.
وأظن أن العديد من الإخوة جازاهم الله كل خير لهم القدرة على ذلك وجاهزون لمساعدتك.
وبالتالي ستتوسع قدرتك في التحليل وستنفعك مع برامج أخري قادمة إن شاء الله.
كما أن الفائدة ستعم على الجميع وخاصة من هم في حاجة لذلك.
والله الموفق.
ربي اشرح لي صدري و يسر لي أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي، باسم الله الفتاح اللهم لا سهل إلا ما جعلته سهلاٌُ يا أرحم الراحمين.
انا عملت تربص مدته 6 اشهر في مكتب ميزانية ومحاسبة ببلدية قمت بتحليل النظام بطريقة مريز اكملت اغلب اجزاء مذكرة تخرج عندما وصلت الى البرمجة الجداول التي تحصلت عليها من الدراسة( النموذج المنطقي للمعطيات mld )لم توصلني الى اي نتيجة فاستنتجت ان ام سي دي غير صحيح وساقدم لك فكرة عن سير رواتب الراتب الصافي =الاجر القاعدي + منح -الاقتطاعات عندما تحسب الاجور تحرر في حوالة دفع او اكثر سارفقت ام سي دي الذي انجزتهmcd.rar
تم تعديل هذه المشاركة بواسطة basma_2 في 18 أكتوبر 2010 في 01:52
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لقد حملت مرفق MCD لاحظت أنه لا توجد أي معلومة تخص طريقة حساب الأجور بالنسبة لموظفي البلدية .
عندي سؤال
من البديهي أن أي دراسة تحليلية لنظام معلومات هي في الحقيقة عملية تسبق إنشاء برنامج ما .
هل النموذج التصوري للمعطيات لنظام تسيير رواتب عمال البلدية الذي تريد الحصول عليه تحتاجه في عملية إنشاء برنامج يقوم بحساب أجر العامل أم تحتاجه فقط كمخطط ترفقه في رسالة التخرج .
من الأحسن الإجابة على الأسئلة التي أطرحها .
ويفضل تحصيل الوثائق والمعلومات التي أدلك عليها .
تذكير كما قلت سابقا لا أملك إجابة لسؤالك وصدقا أقول لم أطلع من قبل على دراسة تخص هذا التصور
لكن سوف أحول المساعدة قدر الإمكان.
لبسم الله .
هناك نوعين من التحليل :
التحليل الطبيعي: وأقصد به الجلوس مع الموظفين المختصين ونقاشهم مباشرة وهو نافع جدا لأنه يسهل استيعاب المنظومة جيدا وهذا نظرا لتوفر التقارير والشروحات الدقيقة لسير المنظومة كم انه أيضا يساعد على التفطن للأخطاء .
التحليل المنطقي : وأقصد به التحليل المبني على التصور الخارجي استنادا على التفكير المنطقي لشخص ذاته حول المنظومة دون الجلوس للموظفين وهذا العمل تتخلله ضبابية عادة .
سؤال :
في البلدية التي أجريت فيها التربص هل هناك برنامج يقوم بحساب الراتب أم أن العون المكلف يستعمل الإكسل والحاسبة في ذلك.
وثائق ينصح بها :
تحتاج إلى كشف راتب أحد العمال وإذا لم يكن يسلم لهم كشف راتب على الأقل يلزمك نسخ الوثيقة
التي يستعملها العون المكلف لحساب الراتب . ممكن تكون في اكسيل.
كذلك تحتاج إلى دليل الوظائف.
قائمة كاملة بأنواع بجميع المنح والإضافات .
قائمة كاملة بجميع أنواع الاقتطاعات .
الاطلاع جيدا على طرق وشروط حساب المنح والاقتطاعات.
بما أني عامل وأملك كشف راتب سأحول الاعتماد على طريقة التحليل المنطقي.
بصراحة المنظومة معقدة كثيرا لكن سأحول قدر المستطاع.
التحليل :
لاحظت أنه توجد منح لكن مختلفة :
هناك منح ترتبط بالوظيفة ذاتها :
بمعنى أنه توجد وظائف لديها منح خاصة بها مثلا منحة الخطر عادة عمال الإدارة لا تشملهم لكن عمال النظافة وربما النقل تشملهم .
هناك منح تشمل جميع العمال مثل المنحة الجغرافية فيشترك فيها جميع العمال.
هناك منح تحسب بنسبة مئوية من الأجر القاعدي لكن ممكن تكون النسب مختلفة ليس مثل العامل المتعاقد كمثل العامل المرسم.
وهناك أيضا منح ثابتة لا تحسب بنسبة من الأجر القاعدي تضاف مباشرة كما هي لراتب مثل منحة الزوجة.
هناك منح عرضية تعطى لعامل معين في وقت معين مثل منحة المهام كذلك السلفات أي القروض ذات نفس الطابع تعطى في البداية كمنح ثم بعد ذلك تسحب من الراتب كاقتطاع .
من هنا نفهم أن جدول المنح ليس جدول واحد .
الآن نحاول وضع مخطط لأنواع المنح حسب طبيعتها .
منح ترتبط بالوظيفة :
منح ثابتة تضاف مباشرة إلى الأجر القاعدي.
منح نسبية تحسب كنسبه من خلال الأجر القاعدي ثم تضاف له.
منح ترتبط بالعامل نفسه :
منح نستطيع أن نسميها عرضية أنية تعطى لعامل محدد في وقت محدد ممكن تكون نسبية أم ثابتة .
استنتاج أقول أنه ممكن يكون لدينا جدول خاص بالوظيفة :
جدول الوظيفة :
الحقول : كود "رقــم" الوظيفة , نوع "تسمية" الوظيفة , سلم الوظيفة , قيمة الاجر القاعدي , شهادة الوظيفة , صفة متعاقد / مرسم .
جدول العامل :
الحقول : كود العامل , اسم ,لقب , كود أو رقم الوظيفة , تاريخ تعين , عنوان العامل , رقم حساب البنكي , رقم ضمان الاجتماعي , الحالة العائلية ,عدد الاطفال , الشهادة الدبلوم .
ملاحظة : يمكن إضافة حقل لتسمية الوظيفة في جدول العامل لكن رقم الوظيفة الموجود فيه يكفي لتعريف بها كما أن حقل تاريخ التعين هو المسئول عن حساب منحة الأقدمية .
بالنسبة لجدول المنح : نستخلص مما سبق أنه توجد ثلاثة أنواع من المنح .
يمكن لنا تقسيم المنح إلى جدولين جدول يرتبط بالوظيفة وجدول ترتبط بالعامل .
جدول المنح التي ترتبط بالوظيفة :
الحقول :
كود "رقم" المنحة , تسمية المنحة , نوع المنحة ثابتة أو مئوية , النسبة المئوية . قيمة المنحة الثابتة ,
ملاحظة : حقل نوع المنحة ثابتة أو مئوية يحدد طريقة إضافة المنحة للراتب .
جدول المنح التي ترتبط بالعامل بحد ذاته أي العرضية :
الحقول : بها نفس حقول الجدول السابق .
لاحظنا من خلال الدراسة أن جدول المنح يرتبط بجدول الوظائف وكذلك يرتبط بجدول العمال ومنه نستطيع أن نستنتج أنه يوجد جدولين آخرين هما نتيجة لاتحاد جدول المنح الأول مع جدول الوظائف وجدول المنح الثاني مع جدول العمال .
أكتفي بهذا القدر وسأنتظر ردك على هذا الجزء من المشاركة فربما يكون عندك أو عند الإخوة جديد ينفعنا وسأحاول المواصلة إذا نفعك ما سبق ذكره .
أنوه أن أي تحليل ممكن تكون به أخطاء .
والله المستعان و الموفق .
تم تعديل هذه المشاركة بواسطة مراد23 في 20 أكتوبر 2010 في 12:36
ربي اشرح لي صدري و يسر لي أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي، باسم الله الفتاح اللهم لا سهل إلا ما جعلته سهلاٌُ يا أرحم الراحمين.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
من الواضح أن السائل في حاجة ماسة لتصور المنظومة كونه في مرحلة ستاج وتخرج وأكيد أنه في سباق مع الزمن لذلك حاولت أن أسرع في تصميم التصور كليا وهو في المرفق المدرج أسفله MCD Baladid .
التصميم مدعوم بنماذج عن المنح والاقتطاعات المعمول بها.
شرح المنظومة :
معلوم أنه إذا أردنا معرفة صحة أي منظومة من خطأها فنحن نحتاج إلى عملية التحقق واثبات هذا يتم عن طريقة المرور بالبروتوكولات المنتهجة في مراحل تنفيذ المنظومة .
الآن سنحاول التحقق من MCD الذي بين أيدينا .
لبسم الله
نفرض أنه لدينا عون مسئول عن حساب راتب العمال في مؤسسة ما بلدية فرضا .
طبعا حساب الأجر لا يأتي من فراغ العون يملك دليل للوظائف من خلاله يعرف منه مستحقات ومقتطعات كل عامل حسب وظيفته طيب نحن نملك جدول فيه تعريف تام وشامل للوظائف أنظر جدول الوظيفة رقم 2
أجيبوني أجر من سيحسب العون؟ آه ... نسيت أجر العامل كذلك نحن نملك جدول فيه بيانات جميع عمال المنظومة أنظر جدول العامل رقم 1.
إلى غاية هنا الأمر واضح .
لكن العون المسكين لديه مجموعة من المنح والمقتطعات كيف يحسبها ويدخلها في راتب العامل ؟
ألا تظنون أن العون مطالب بربط كل وظيفة بالمنح التي تخصها يعني تعريف كل منحة بالوظيفة التي ترتبط بها ونحن أيضا نملك جدول خاص بذلك ويتم هذا في جدول اتحاد كل من جدول المنح الدورية و جدول الوظيفة عن طريق رقم الوظيفة ورقم المنحة أنظر جدول رقم 5
على سبيل المثال منحة الخطر هي منحة دورية ترتبط بالوظيفة ليس لها علاقة بالعامل.
نتيجـــــــة : العامل يملك رقم من خلال رقمه نعرف رقم وظيفته من جدول العامل وبالتالي عند استخدام رقم وظيفته في فلترة الجدول رقم 5 نستطيع معرفة المنح الدورية التي يستحقها و المتعلقة بالوظيفة التي يشغلها ونستطيع عندها حساب مجموعها.
كذلك يجب على العون ربط كل عامل بالمنح التي تخصه هو شخصيا ونحن أيضا نملك جدول خاص بذلك ويتم هذا في جدول اتحاد كل من جدول المنح الدورية و جدول العامل عن طريق رقم العامل ورقم المنحة أنظر جدول رقم 6
على سبيل المثال منحة الزوجة هي منحة دورية ترتبط بالعامل شخصيا ليس لها علاقة بالوظيفة ليس كل العمال متزوجون أو رجال.
نتيجــــــــة : العامل يملك رقم من خلاله نفلتر الجدول رقم 6 نستطيع معرفة المنح الدورية المتعلقة به هو شخصيا والتي يستحقها ونستطيع منها حساب مجموعها.
ملاحظة هامة : يشترط أن لا تتكرر أرقام المنح الخاصة بنفس العامل في الجدول رقم 5 والجدول رقم 6 يعني المنحة تكون في أحدهما فقط وهذا منطقي.
طيب الآن نحن نستطيع الحصول على مجموع المنح الدورية المتعلقة بالوظيفة و المرتبطة بالعامل كذلك .
أظن أن كل شيء هنا تمام قمنا بتعريف البرنامج بالعامل والمنح الدورية وكل منحة بماذا تتعلق بالعامل أو الوظيفة.
لازلنا مع العون المسكين انتهى الشهر هو فقط يعلم مجموع المنح المتعلقة بالعامل والمتعلقة بالوظيفة.
انتظروا لدينا الجدول رقم 8 جدول الراتب وكذلك مصلحة الحضور أرسلت تقرير حضور وغياب كل عامل تأتي إذن عملية الإدراج نملك رقم العامل فندرجه ثم ندرج عدد أيام / ساعات الحضور , عدد أيام / ساعات الغياب , كذلك نحن لدينا مجموع المنح الدورية المتعلقة بالوظيفة محسوبة , مجموع المنح الدورية المتعلقة بالعامل محسوبة , من خلال ساعات الحضور المدرجة نستطيع حساب الأجر القاعدي المحقق , كل هذه الحقول هي حسابية ولا نحتاج لحسابها بأنفسنا يمكن فعل ذلك برمجيا .
يحك العون رأسه ينقصه شيء ماذا .... آه هناك منح تتعلق بالشهر ذاته والعون تذكر أنه يجب أن تدرج وقت حساب الراتب الشهري هنا يأتي دور الجدول رقم 7 العامل أستلف قرض من المؤسسة تدرج قيمته يدويا , كذلك خرج في مهمة سافر قيمة المنحة تدرج يدويا عامل نشيط ومجتهد يستحق في هذا الشهر منحة مردود فردي تدرج كذلك يدويا ألا ترون أن العون أصبح سعيد انه يملك مجموع المنح كلها الدورية والآنية التي تخص الشهر+ الأجر القاعدي المحقق بقى إذن أن يطرح منها الاشتراكات والخصومات حسب نسبها المئوية ويتحصل على راتب العامل التفصيلي فيصبه في قالب كشف الراتب أنظر الجدول رقم 9 .
ملاحظـــــــة : ما قيل عن المنح وعلاقتها بالعامل والوظيفة وطريقة ربطها و حسابها هو نفس السيناريو الذي سنطبقه على الاقتطاعات والخصومات أنظر كل من جدول رقم 12 - 13- 14 .
لقد قمنا بعملية التحقق من المنظومة والبرهان نظريا أنها صحيحة وتعمل لم يبقي الآن إلا إنشاء البرنامج وضبط برتوكولاته طبقا لسير منظومة حساب راتب عمال البلدية .
شروط نجاخ منظومة : من شروط نجاح أي منظومة مصممة هو الليونة أو الدينامكية ماذا يعنى هذا.
نعود للعون المسكين هو مسرور خف عنه عبء حساب الراتب كل شيء تمام يستعرض نفسه أمام نظرائه الذين يستعملون الورقة والقلم في حساب الرواتب لكن فجأة وقع إضراب العمال غاضبون ساخطون على الحالة المعيشية وهذا من حقهم هم يطالبون بمنح جديدة لا مفر تلبى الجهات الرسمية مطالبهم وتضاف لهم ثلاثة منح جديدة غير موجود في الدليل القديم كارثة العون المسكين سيرمي كل المنظومة في سلة المهملات خربت الدنيا يا ويلي ... لكن نقول له تمهل ... لا تفعل هذا منظومتنا سلسة لينة ومصممة لمثل هذه الأمور نطلب منه تعريف هذه المنح الجديدة في المنظومة وإدراجها في الجدول الذي تتناسب معه سواء كان الجدول رقم 3 أو الجدول رقم 4 ثم نطلب منه أن يربط هذه المنح الجديدة بالوظائف التي ترتبط بها والعامل الذي يرتبط بها من خلال الجدول رقم 5 والجدول رقم 6 وفي الشهر القادم يجد المنظومة قامت بإضافة هذه المنح لراتب العامل برمجيا وما قيل عن ظهور منح جديدة يمكن تطبيقه عند ظهور نوع جديد من المقتطعات والخصومات.
لاحظنا أيضا أن جدول العامل به حقل منقطع / غير مقتطع يساعدنا على صف العمال الذين لا يشملهم الراتب ماذا تبقى بقي لنا العمال الذين لديهم منح مضافة تخص الشهر وخصومات مقتطعة تخص الشهر يتم إدراجهم يدويا كل واحد على حدى ماذا تبقى ... آه العمال الذين لديهم منح ومقتطعات دورية أي راتب نظري هؤلاء تحسب رواتبهم جميعا بكبسة بوتن .
ومن شروط المنظومة أيضا هو الوضوح ومنظومتنا غاية في الوضوح كون راتب العامل محسوب ومطبوع عل وثيقة كشف الراتب بالتفصيل الممل كل منحة قيمتها ونسبة حسابها وكل اقتطاع قيمته ونسبة حسابه .
الإدارة تملك وثائق وتقارير تفصيلية غاية في الدقة والعامل ليس له حجة فلا يستطيع أن يقول راهم يسرقوا فينا حاسب نفسك بنفسك.
تذكير كل هذا التحليل استنتجته من كشف الراتب الخاص بي لذلك ربما تكون هناك أمور غفلت عنها .
وأخيرا كما يقولون كل شيخ وله طريقته هذا ما توصلت له وأرحب بكل إضافة أو نقد أو نقاش أو توجيه أو استفسار من الإخوة المشاركين.
أرجو من كل أخ أو أخت وجد فائدة في هذا الشرح أن لا يبخل بالدعاء لوالدي.
اليوم نقود ودراهم وغدا حسنات ودرجات ومقام رفيع .
والله المستعان والموفق.
ربي اشرح لي صدري و يسر لي أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي، باسم الله الفتاح اللهم لا سهل إلا ما جعلته سهلاٌُ يا أرحم الراحمين.